会社のこと Archive

五島さんと言えば我が社では名だたる論客で、僕も以前にヘコまされたことがある。
顔がヤクザのように怖い上に、これでもか、と言いたい放題な性格の人なのだ。

が、上司に対しても同じ態度で攻撃するという姿勢はとっても尊敬できる。

数週間前、管理職の会議上で「徹底的にコストを削減するために、下期は出張費と接待費の予算をゼロにする！」と言い放ち、緊縮財政だからそれも仕方がない、ということになった。

で、今日の会議で篠田次長が「来週のエンジニアリングミーティングの接待はどうなってるんですか？」と、野崎取締役に質問した。

これは開発部がイギリスからエンジニアを呼び寄せて会議をするのだけど、通例として1日くらいはウチの会社が接待をしてきた。

「最終日に接待ってことになったけど」と、野崎取締役。
「接待費はゼロってことに決めたんじゃないんですかっ！？」と、五島さん。
「けど、一日は開発部が持つって言うてくれてるし」
「そんなのは当たり前じゃないですか。彼らが呼ぶんだから。ウチは関係ないし、どうしても話すことがあるんだったらさっさと帰国させてテレビ会議をすればいいじゃないですか！顔を合わせて話をするところに何のメリットがあるんかさっぱり分からん！！」
「そうは言っても、もう決めたことやし・・・その次の週のマネジメントミーティングでは接待なしってことで・・・」
「もう決めたって、今からキャンセルすればいいだけの話でしょう？」
「でも、常務ともそのように話をつけたところなんで、今回だけ特別ってことで・・・」
「あのねえ、製造部はたった10000円のコストを削減するのにみんなで寄ってたかって頑張ってるんですよ。今回だけ特別って、特別の意味が分かりませんわっ！！！」

いいぞー、やれいやれい(●⌒∇⌒●)。
結局、五島さんの勝ち。ウチの接待はなくなったのであった。すげー。

いつも月曜の朝11時から12時まである会議が終わらない。
昼飯を挟んで昼から1時間やろうかということになったが、結局終わったのは3時半。

この間の話の続きなんだけど、とにかく営業がバカなのでお話にならないのだ。

「販売単価が4年後に600円に下がる根拠は？」
「今が800円くらいだから、大体そんな感じで下がっていくかなー、と」

戦略会議なのだから、どんな数字にも根拠があって当たり前。数字の裏にはデータとか、マーケティングの結果とか、何らかの根拠がないと、テキトーな数字を並べられたって議論にならない。

この回答をしたのが営業部長なんだから、先が知れてますよ。
こんなことしてたら本当に会社がつぶれちゃうよー。えーん、えーん(ノ◇≦。) 。

電車を降りて、いつもの時間、いつもの始発のバス停に行くと、結構人が並んでいる。

ん？何してんのかな？・・・と、訝しく思いながらも停車中のバスに乗ると、すぐに発車した。

「このバスは、JR●●駅行き――」

げっ！行き先がちがーう(￣▽￣;)！！

いつもは会社のまん前のバス停で降りるのに、JR●●駅で降り(そこが会社から一番近かったので)、さらに15分歩いて会社に向かったのであった。

当然、遅刻。

3年以上通っているのに、まさかあのバス停から違う行き先のバスが出るとは知らんかった。

仕事の帰り、前の会社の後輩に会った。

実は、前の会社は結局業績が上向かず、日本海側に本社がある、とある会社に買収されたのだ。
何人かは兵庫県に残れるらしいが、半分以上は8月からその田舎の県に異動と聞いていた。

その後輩は運良くこっちに残れるという話だったが・・・ウチの会社も買収された方が生き延びるかも！？

本当にヤバいからなあ・・・ウチも。

材料とか人件費とか込みで、つまり、製造コストが1個の製品につき400円だとする。
営業がその新製品を2014年まで複数の会社に数十万個、350円で売ると言う。

売れば売るほど赤字やんか。

会議で僕が異議を唱えた。
営業側ももちろんそんなことは百も承知で、これは営業戦略だと言う。顧客を得るための戦略で、まずは顧客を獲得してから、その次のステージで売れる商品を販売して取り返すというつもりなのだろう。

けど。

3年も4年も赤字を垂れ流しているうちに会社がなくなるかも知れませんけど？

10時に客先を訪問し、僕は品質保証について30～40分の説明をして、12時過ぎに終了。
野崎取締役から「品証の説明はwell-prepared(よく準備されていた)やったね。お客さんもよく理解できていたみたいやし」と、言われて、僕はもうこの一言で今回の出張の目的を果たしたようなものであった。

昼は寿司を食べて、午後から別の客先を訪問。
こちらは僕はほとんど関係ないので、話を聞いていただけ。
終わったのは2時半で、そこから大阪に戻り、家に着いたのは夕方の5時半。

久々に、ラッキーなお気楽出張でした(*^-^*)。

名古屋に出張。
客先への訪問時間は朝10時。
なのに、前日に名古屋に移動して前泊。

「あんた、何か隠してるんちゃう？」と、嫁さんが疑うのも無理はない(-”-;A。

だって、当日の朝7時頃に家を出たら間に合うんだからね。
でも、野崎取締役と来日中の英国人エンジニアも同行するので、そういう話になったらしい。

しかも今日は3時半に会社を出て、5時半にはホテルに到着。
社長から「極限までのコスト削減！」なんて言われてるのに、こんなことでエエんか！？

夜は約5年ぶりにひつまぶしを食べた。
エエんか！？・・・あ、呑み屋で接待するより安くついてるから、こっちはエエのか。

事務所で仕事をしていて、ふと、周りを見回すと、事務の女性一人、スタッフが二、三人。そして、僕。

めっちゃ、不安になった(￣ー￣;)。

特に、管理職が全員いないという事象は、何らかの会議があるのに僕だけ出席しそこなっているのでは、という不安を誘発する。

あれ～？何か会議招集のメールが来てたっけ？・・・と、思って、ここ数日の受信メールを調べてみるも、それらしき情報はない。そして、電話で「早く来いよ」と催促されることもない。

小一時間でみんな戻ってきたが、「何で出席せえへんかったん？」とも言われなかったので、僕が出席しなくても問題なかったみたい。

ひょっとしたら「うめグループ長をどうやって辞めさせるか」の会議だったのかも・・・。

事務所には女性事務員が二人いて、どちらもおばさんなのだけど、そのうちの一人、森脇さんはおばさんというよりもおばあさんという感じの人なのだ。

その森脇さんが珍しく僕に声をかけた。
「うめさんって、オーロラを見に行ったことがあるんですか？」
「えっ！・・・ないですけど」

なんでまた(゜゜;)？？？

「うめさんのパソコンによくオーロラが動いてるから・・・」
「あ、それは、ウィンドウズに付属されてるスクリーンセーバーです・・・・・・」

森脇さん、バシバシとパソコンを使ってはるんやけどなあ。

前の前の会社のメンバーとの呑み会があった。およそ2年ぶりである。

明日から1泊の小旅行に出かけるので、参加しようかどうしようか迷っていると、幹事の小牧さんから『では、7月9日にXXで実施します。Toで送っている方が出席メンバーです』というようなメールが来たのが数日前。

僕、返事してないんですけど、強制的に出席！？

けどまあ、別にいっかーと、出席したのだった。

小牧さんと言えば、弟さんが僕の家の近所に住んでいて、前の会社にいる時に僕をスカウトしてくれなかった人でもある(^-^;。

2次会は辞退したけど、楽しく呑みました。

実はまだ不具合問題が解決してなくて、ついに来週は英国から3人のエンジニアが来日し、そのまま客先訪問して問題解決に当たることになった。

もうすっかり技術的な、開発的な話なので僕の手を離れているが、野崎取締役から英国のメンバーに向けてのメールには僕が巻き込まれていた(ToT)。

Other two members and I will visit to the customer and Ume-san will station in the office to be the contact point from UK.

だって。
てか、stationを動詞として使うなら、

I will station Ume-san in the office to be the contact point from UK.

じゃないのかなあ。
いやいや、そんなことはどーでもいいが、客先の会議が深夜に終わるまで僕は事務所で待機せなアカンのやろか(ToT)？

もう埒があかん。客先に出向いて、そこで客先を交えて英国とＴＶ会議をした方が話は早いやろ。基本的に設計責任は英国なんやから。

ってことで、急遽、客先に出張・・・って、僕はまたしても私服で会社に来てるんですけど(o￣∇￣)o！！

学習能力がないというよりも、深層心理的に拒否ってるんですナ(笑)。

が、結果として、僕が私服云々の話をする前に野崎取締役が「今回はうめちゃんは行かんでええよなあ。一応、会社でスタンバっといて」とのたまい、技術グループ長である松田さんと野崎取締役が行かはった。

後で聞いた話によると、新大阪に戻ってきた時間が午前0時を回っていたらしい。
行かんで良かったー。

「不具合問題はおおかた片付いた」なんて昨日の日記に書いたもんだからバチが当たったのか(何でやっ^^;！)、エンドユーザーにて2台の不具合が発生との連絡が夕方にあった。

それまでは低温で不具合が発生していて、それに対して大体のメカニズムがつかめたのだが、今回は常温(室温レベル)で発生、とのこと。

もう、知らんよq(T▽Tq)(pT▽T)p。

今までの調査結果と違う事象とちゃうんかい、とのクレームはおっしゃる通りで、これからまたバタバタすることになるんかなあ。

けど、きっと設計問題だろうから、僕の出る幕はないんやけどなあ。

ここ1ヶ月ちょっと、ずーっと忙しく一生懸命働いていたのでたまには楽をしてもいいだろうってことで、朝の8時半頃に鍼灸院に行った。

で、9時半頃に家に帰って、市況をチェックすると日経平均が下がっていたので利益の乗っている3銘柄を売却。これで、保有している銘柄はすべて含み損を抱えることになってしまった(ToT)。

10時半に家を出て、名古屋へ。

そう、今日はお気楽出張デーだったのだ。

新規顧客との品質打ち合わせが目的なので、仕事自体もお気楽のハズだったのに、ナゼかけちょんけちょんに言われてムカついてしまった。

何だか最近、こういうことが多くてストレスが溜まるなあ。

さて、長かった不具合問題もそろそろ終焉を迎えようとしている。
客先からはまだレポートを出せだの質問があるだのプレッシャーはかけられるが、先週や先々週と比べるとかなり落ち着いた。

結局のところ、開発段階での不具合なのだ。多分ね。

なのに、まだ技術関係者や野崎取締役から「品証がレポートを書くべきで」などと言われるので、僕は言ってやったのである。

「対客先という意味では、品証から出した方がいいでしょうから僕が作成しますけどね、社内的には、品証としてはこの製品は開発品という認識なんですよ。何しろ、量産前に完了していなければならない信頼性試験が終わってないんですから」

一瞬にして、場がシーンとなった。
そういう事情を知っていて知らんぷりをしている人はいるはずだし、まあ、知らなかった人もいるだろうけど、何でも僕に押しつけようと思ったら大間違いじゃ。

ってか、技術的検証が終わっていない製品を販売するのは会社としてどうかと思うけどなあ。

客が関東方面へご帰還される都合もあり、仕事は2時半に終わった。

そこから部下の藤林君が運転するレンタカーで広島空港まで送り、僕たちはそのまま福山駅へ。
約2時間半のドライブであった。

帰宅したのは7時45分。

最近にすればかなり早い帰宅時間だなあ。
とにかくまあ、疲れ果ててマス。

そうそう、途中休憩を取ったパーキングエリアで、衝動的にチシャ(レタスみたいな野菜)の種を買ってしまった。
週末に植えよう(^-^)。

6月いっぱいで、二人の副社長がご退任される。
転職して、管理職になって、東証1部上場企業の副社長と接する機会が与えられ、3年ちょっとだったけどお世話になった。

その二人の送別会があったのだ。

ホテルの宴会場を借り切って50人ほどで催され、さすがに堅苦しい雰囲気で始まったのだけど、それがだんだんとゆるんでくるのが我が社のいいところ。

しかしまあ、あの松村さんが、たとえ副社長に「以前の芸を披露しろ」と命令されたとは言え、ステージに上るや否や、髪の毛の燃やして腋毛を燃やして、最後にはズボンをずらしてチン毛を燃やすとは思わへんかったなあ。

週初めだし、最近の激務の疲れもあって送別会が終わるとすぐに帰ったのだけど、まさか、ワールドカップの日本(世界ランク49位)対カメルーン(世界ランク19位)戦すら見れずに寝てしまうとは、やっぱり、疲れが溜まってるなあ。

せっかく奇跡的な勝利を収めたのにね。

今の会社には僕の母校である大学のOBが多い。
50人くらいはいるんじゃなかろうか。

しかーし、基本的には飛行機関係の会社なので、OBのほとんどが航空工学科出身なのだ。
なので、これまで「OB会」と称して忘年会やら何やらの呑み会の招待が来ても、お断りしていた。

電気工学科出身なんて僕の他に一人だけだし、そもそも中途採用の僕にしてみたら知らない人ばかりだし。

今日も新入社員歓迎会なるものに招待されていたのだけど、松村さん(この人も航空出身)が出席するってことで、一人でも知己がいれば大丈夫かなと思って初めて参加した。

呑み過ぎました(゜◇゜)~。

終電に間に合うように帰ったのだけど、そのまま玄関先で朝まで熟睡したのであった。

えっ！！

もう木曜(*￣□￣*;！？

不具合問題が解決せず、今日もそんな一日。

クレームの対応で超多忙なのだが、今日からマネジメントミーティングが始まった。

年に4回、日本と英国とで交互に開催されるのだけど、今回は日本。

僕は品証だけじゃなくて保全のグループ長を兼任しているので、プレゼン資料も二グループ分作ったし、クレームの状況も報告。

ホントにね、資料なんて作るヒマもないくらい忙しいんだけど、そんなこと言ってられないので必死に作ったのだ。

その甲斐あってか、まあまあ無事に終了。

でもまだ不具合問題は継続中。

問題が発生し、2週間ほど調べ倒して、「こりゃー、ソフトウェアのバージョンがアップグレードされた時にバグがあったんやあ！バージョンを一つ前に戻したら問題解決やあ！」と客に報告したが、バージョンを戻しても不具合再発(￣ー￣?)。

さらに1週間、散々調べ倒して、「工程を移管した時に導入した装置のシステムにバグがあったんやあ！システムを修正すればバッチリOKやあ！」と、客に報告したが、これも、今夜9時を過ぎた段階で、不具合が再発(*￣□￣*;。

一体どないなってまんねん。

いい加減、客も不信感を抱いてまっせー。開発グループさん、どうしまんのや？

残るはICの不具合・・・なんかなあ。

不具合対応のために出社し、朝10時から客とテレビ会議。
しかしまあ、今回の不具合ってのは、開発設計段階での発生である確率がかなり高い。

つまり。

僕の出る幕はほとんどないっ！・・・解析調査においては。

今日も会議の後は技術的な検証が行われるだけなので、昼から帰宅して差し上げたのであった。

で、ウキウキと娘ちんをピアノレッスンに連れて行ったのだ。

ちょっと前に「これだけ大変な日々が続くと、疲れが尋常じゃないなあ。景気づけにバカスカ焼き肉を食べたいなあ」と呟いた僕のセリフを覚えていた嫁さんが、晩飯を焼き肉にしてくれた。

ありがたいこってす。家族、万歳。

ホントにもう、ヘトヘトである。
エンドユーザーがつきっきりでの解析調査、そしてテレビ会議。
そして相変わらず、まだ問題が解決しない。

「では、明日は9時からにしましょうか。いや、英国からのデータをまとめる時間が必要ですよね。それでは10時からテレビ会議ってことで」と、客先。

土曜日出社なんて、大前提のセリフですね！？

ま、しゃーないわなあ。

10時までびっちりと仕事をして――夜遅くなると電車の接続も悪いので――11時半頃に帰宅。風呂に入って飯を食べたらもう1時前。
明日も6時に起きて出社だ。

ま、しゃーないわなあ。

先週は我が社の客が乗り込んできたが、今日は我が社の客＋エンドユーザーの客まで乗り込んできた。

いやはや、大変である。

おまけに保全グループ長を兼務している身としてははずせない、年に一度の改善活動発表会があり、それにも顔を出さないとまずい。だって、社長以下役員の方々まで参加するのだから。

だもんで、18時半頃に不具合問題を部下に任せて、僕は発表会に顔を出し、そのまま慰労会(つまり、呑み会)にも参加してそのまま帰宅したのであった。

どーだ、まいったか。

TV会議なんて、数ヶ月に一度参加するかどうかだったのに。

問題はまだ解決していないのである。

朝の10時から昼まで客先とTV会議。
夕方4時半から5時まで英国とTV会議。
さらに6時から7時まで英国とTV会議。
最後は7時から8時まで客先とTV会議。

会議ばっかりしてたら問題解決の行動がとられへんっちゅーねん。

お客さんでの不具合問題がまだ解決していない。さらに間の悪いことに、月曜日は英国は祝日だった。
英国でも並行して不具合調査が進んでいると思っているお客さんにしてみれば、何で数日間、進捗がないねん、と怒りたくもなろう。

で、昼前にお客さんの執行役員からウチの野崎取締役に電話があり、今から説明に来い、という話になって、技術担当の椎名グループ長と僕も急遽同行することになった。

てか、僕、私服なんですけど(*￣□￣*;！

以前にも同じようなことがあって、品証グループ長とすれば非常時に備えてロッカーにスーツとネクタイとシャツを用意しておくもんやで・・・とは言われていたのだけど、今の職場ってこういうことは滅多にないし――実際、2年ぶりのハプニングだし――予備を用意しておく余裕は我が家にはないのだ(ええんか！？)。

午後から新横浜まで行って、幸いに私服については「問題ないですよ」と言われ、3時間の打ち合わせをして、日帰りしてきました。あーしんど。

本社では、6月いっぱいで二人の副社長がご退任される。
で、今朝、送別会の案内メールが送られてきた。
それがまた・・・月曜日(o￣∇￣)o！

参ったなあ。週始めから呑むのはツラいなあ。
ツラかったら呑まなきゃいいんだけど、グループ長は会費が10000円だから、呑まなきゃソンだよなあ。

うーん。

関東からやってきた客はこちらに泊まって今日も朝からやってきた。
原因を究明するための調査が継続されるが、分からずじまい。
5時になってやっと帰ってくれたけど、問題はもちろん収まっていない。

6時から英国とテレビ会議。
来週、英国に出張するエンジニアがいるので、不具合品を託し、英国で調べてもらうことになった。

だってねえ、どうも原因は設計段階にあるようだし、設計担当は英国だし。

2日合計で7時間残業しただけでヘトヘトになった・・・精神的にねぇ。

先週、我が社の製品に不具合が出た模様という情報を受け取っていたのだが、はっきりせず、客先で解析が進んでいた。結局、よう分からんということで、本日の午後から客が不具合品を持って乗り込んできた。

調査の結果、我が社の製品の不具合であることが判明。

こりゃーエラいこっちゃで～。

いわゆるリコールになりそうな状況。まあ、製品はまだ市場には出ていないけど。
何だかんだで9時までみっちり働いた。

先週監査が終わったので、今週はゆっくりできると思ったのになあ。

午前中は9時半から10時半まで、僕が主催の会議があっただけなんだけど。

昼からは会議や打ち合わせばかり。
1時半から3時まで、技術関係の会議。
3時から5時まで、品証の会議。
5時から6時まで、保全の打ち合わせ。

もうねー、会議ばっかりしてるとあっと言う間に一日が終わって嬉しいですよ。
あ、違う。やっぱ、疲れます。

てか、会議ばかりで仕事をした気になっていてはダメなのだが。

今年も2日目はシフト監査。

ところが、今回の監査員は「一日の仕事時間は8時間」がポリシーらしくて、午後3時半に一旦監査を中断し、ホテルに帰った。

で、夜に監査が再開されるのだ。

これまでは6時半くらいまでは監査が行われ、晩飯、夜の監査、だったのになあ。

でも、夜の7時には駅に迎えに行き、接待。晩飯は焼肉。

ところがホスト役の部下の藤林君が普通の肉(カルビとかロース)以外にホルモンなんてのを頼むものだから、監査員は引きまくりだった。
そりゃあねえ、牛の胃だの腸だのレバーだの言われると普通は引くわなあ。

僕もそういうのはあんまり好きじゃないので、ほとんど全部藤林君が食べたのであった。

監査初日が無事に終了。

先週、英国でも1日だけ監査があり、その時にアンドリューが「今回の監査員は非常にタフ！」と言っていたのでかなり覚悟して臨んだのだけど、そんなに言うほどでもなかった。

まあ、間に入っている通訳役のアンドリューはタフそうだったけど(^^;)。

ん、通訳？

そうなのである。
今回の監査員はウェールズ訛りがあり(そんな訛りなんて僕たち日本人にはほとんど分からんけど)、それよりも何よりもめちゃくちゃ早く話すので、ウェールズ超速英語をアンドリューが日本人向けの簡易英語に訳してくれているのだ。

助かってますよ、アンドリュー。

アイスランドの火山噴火で英国人監査員のフライトが懸念されたのだけど、無事に、本日朝に到着。

で、夜は接待。

昨日はアンドリュー1人だけ相手だったが、今晩はアンドリューと監査員の二人を相手に接待。
日本に来るのは初めてだそうで、生の魚も初めて。ちょっと高級感のある和食居酒屋に行ったので、当然のように刺身が出てきたのだ。

彼はおそるおそる刺身を細切れにして、一口食べ「Oh!これは美味い!!」と大絶賛だった。

しかしまあ。
それにしても。
刺身を割り箸で5mm角に刻みますか(^^;)。

今年も監査の季節がやってきた。
事前準備のためにアンドリューが1年ぶりの来日。今週、僕は接待週間で、毎晩接待なのだ。

以前は月曜日に接待があっても、その後一人で呑みに行ったりしたのだけど、今回は何だかそんなパワーがなく、家に帰ったのは10時半。

まだまだ始まったばかり。エネルギーを保存しておかねば。

明日から9連休。
だもんで、まるで年末の仕事納めを迎えたような気分になる。

なのに、午前中は会議2件。

昼からはまたしてもアメリカとの電話会議。連休に入る前にゼヒとも話しておきたいと、向こうでは午後9時半なのに会議だったのだ。
アメリカ人も熱心なのねえ。

ほとほと疲れ果てて、午後4時過ぎからみんなが大掃除モードになる中、必死こいて連休明けの会議の資料を作成する僕なのであった。

仕事、嫌いなのに。

社内ネットの僕のスケジュールを見ると、明日の朝8時から会議予定が入れられている。

何じゃこりゃあ！聞いてないぞうっ( #` ￢´#) ノ!!

仕事の開始時間は8時15分。僕は大体8時前後に出社しているが、本館の会議室に行こうと思うとそれよりもさらに早く出社する必要がある。

僕のスケジュールに勝手に会議予定を入れたのは海外営業のグループ長だった。
アメリカのお客さんで問題が発生していて、電話会議をする、とのこと。

なるほど、朝の8時からってことはアメリカでは前日の夕方4時だね・・・ってか、アメリカなんて嫌い(ToT)。

今週は野崎取締役が海外出張で不在。
普段、特にプレッシャーを受けているワケではないけど、いないとやっぱり何となく解放感がある。

昨日はテレビ会議で帰るのが遅くなったし、今日は早く帰ろうと思いつつ定時を10分過ぎても海外からのメールに返信していると、篠田次長も五島次長も早々と退社！

解放感を感じてたのは僕だけじゃなかったのね(^-^;。

用事はメールで済むのに、重要な顧客から追い詰められているらしくて英国からテレビ会議を要求された。
日本時間で夕方6時からだし面倒だなあと思って昨日は断ったのだけど、許してくれない(ToT)。

仕方なく関係者である篠田次長と僕とで会議室へ。

だが、篠田次長は英語がほとんど話せない。よくまあ、一人でフィリピンに行ったもんだ。

会議中、「にとろげん」なんて発音をするものだから全然通じない(ToT)。
あまりにもアワアワしているので僕が「ナイトロジェン」と正しい発音をして、篠田次長の案件もほとんど通訳して差し上げた。

テキトーに5分ほどで終わらせてしまえと思ってたのに、結局1時間かかってしまった。

ツカレマシタ。

我が社では社員の誰かの家庭で子供が生まれると、誰かが率先して一口1000円を集め、出産祝いを渡す。
僕もこれまでに何度か渡したことがある。

ところが、1月末に2号ちんが生まれてから出産祝いをもらっていないので、さすがに管理職にはそんなもんは渡さへんのやなあ、と思っていたら、今日もらった。

遅すぎても出産祝いは出産祝い。嬉しいもんです。

2号ちんは結構ミルクを飲むので、約3万円のお祝いはとてもありがたい、しがないサラリーマンの我が家なのであった。

前回はマレーシアを夜に出発して、日本には翌日の朝に到着した。
ところが、相手メーカーは気の利いた観光地に連れて行ってくれるワケでもなく、日をまたぐのもしんどいので、今回は今日のうちに帰国したのだ。

朝5時に起床し、ホテルを6時にチェックアウト。

飛行機は8時発で、バンコクを経由して関空には夕方6時半着の予定だったのだけど、5時45分に着いた。
おかげでタイミング良く6時15分発のリムジンバスに乗ることができ、さらに家までのバスにもすぐに乗れたので7時半に家に帰れた。

予定より1時間早い帰宅・・・というのが今回の出張で一番良かった出来事であった。それでも移動に半日以上かかるワケで、疲れますナ。

仕事は無事に終了。

さて、前回散々な目に遭ったので期待はしていなかったが、見事予想通りの対応だった。営業マンが云々というよりも、会社の体質なんやね。

まず、晩飯。
今回は何と現地の日本人副社長も同行ということなので、ちょっとしたところに連れて行ってもらえるのかと思いきや、到着したレストランは屋外(*￣□￣*;。

こんなクソ暑い国で、冷房も効いてない外での飯かい。
・・・と、思ったら、改装中でクローズ、とのこと。

あのねえ、客を連れていくなら前もって電話したり調べたりしておきなさいよ。

「じゃあ、どうしましょっか」
「困りましたねえ」
「オリエンタルガーデンにしますか」
「あそこはちょっと高いからなあ。予算が許せばいいけど」
「けど、あそこくらいしか思い当たらないし」

あんたら、そんな会話を客の前でするなよ。

着いたところはどうみても高級には見えないレストランで、またしても屋外。何で汗を流しながら晩飯食わなアカンかなあ。
しかも、最初に頼んだビールが来たのは20分後、料理が来たのは50分後。店もヤル気がない。

料理は中華風で、まあ、そこそこの味・・・ってか、食えんこともないという程度。

帰りは現地駐在の日本人品証マネージャーの車でホテルまで送ってもらったが、ナゼか車内のクーラーはオフのままなので、僕はまたしても汗だく。

嫌がらせ(￣~￣;)！？

もう二度と行きたくないなあ・・・ま、あるとしても来年だけど。

2回目のマレーシア出張。

今回は前回と違ってバンコク経由。
バンコクと言えば、今は市内で暴動が起こっているので嫁さんがエラく心配していたのだけど、特に何事もなかった。

乗り換えは4時間待ち。
いやあ、もう、疲れましたヨ、おじさんは。

家を出たのが朝8時。
マレーシアのホテルに着いたのが日本時間にして午後11時。Door to doorで15時間だもんなあ。

コンビニで買った缶ビールがアルコール度9％だったので、コイツを飲んだらすぐにヘロヘロですわー。
さ、寝よ。

元々毎月一日、僕が各種資料を英国に送付していたのだけど、資料作成の一端を担っている篠田次長が「月始めは忙しいから5日までに送付というルールにしてくれ」と言うので、英国と調整してそういうルールにしたのだ。

ところが、資料を作成せずにフィリピンに旅立ってしまった篠田次長。
当然、ボブから「資料送れ」のメールが来たので、先週末自分の担当分だけ送って「月曜日は僕は出張なので、篠田さんの分は作成後にボブに直接送るようにお願いしました」と返事しておいた。

さて、火曜日の今日、顛末を見てみると昨日の午後4時頃に篠田次長からメールが来ている。

データ入力完了しました。
ボブさんは、本日休みですので送っていません。
送付はお願いします。

てか、そんなメールを僕に送ってる間にボブに送ってくれたらええんちゃうのん(ToT)！？

結局、17時頃になって、自宅にいるボブから催促メールが届き、自分で送ったみたいだけど・・・ハァ。

PS.明日から3日間、マレーシア出張。バンコク経由なんだけど、大丈夫かな？

山口県へ日帰り出張。

朝から雨が降っていたので道が混むかも、と思って早めに家を出た。すんなり行けば新幹線の発車時刻の30分前には着いてしまうけど、仕方がない。

予想通り、渋滞。そんな中、バスはバス停で止まるので(当たり前だけど)余計に遅い。
普通だったら15分ほどで駅に到着するのに、40分近くかかってしまった(￣□￣;)！

おまけに、新大阪に向かう在来線も7分遅れ(*￣□￣*;！

予定の新幹線に乗れませんでした(ToT)。

次に発車するレールスターに乗り、20分の遅刻で新山口駅に到着。
部下の藤林君には遅れる旨を電話で知らせておいたけど、2年連続の韓国出張ドタキャンと言い、彼にはよく迷惑をかけてるなあ。

来週の水曜日から金曜日まで、マレーシアに出張に行くのだけど、一方で業務次長の篠田さんはフィリピンに行くらしい。

いいなあ(￣▽￣)。

しかし、話を聞いてみると、初めて行くというのにたった一人。しかも空港からホテルまでも自力でいかなければならないという。

フィリピンには20回以上行ったことのある僕でさえ、いつも会社の車で空港からホテルまで行っていたので空港はちょっと怖い。

大丈夫かな(^-^;？

開発品において問題が多発していて、てんやわんやである・・・基本的には開発室と技術グループのメンバーが。

情報は品質保証グループ長である僕にもメールやら会議で届くのだけど、『ワレに関する評価結果』なんてタイトルのメールが来ると、一瞬、「僕に対して何の評価をしたんじゃあ！？」と思ってしまう大阪人。

昨年、本社に異動になった松村さんからお誘いを受けていて、二人で呑みに行った。
連れて行ってもらった１軒目は店を出る時に「ここは美味しいけど高いなあ」と言いつつ僕から１万円を徴収したので、きっとそれ以上払っているハズ。

２軒目のスナックでは僕から3000円しか取らなかったけど、もっと払っているハズ。

なのに、３軒目に行こうかと悩む松村さん。

どんなけ呑むねん(~_~;)。

てか、次長さんはやっぱり金持ちだなあ。

結局３軒目は断念して終電に間に合うように帰ったけれど、この人と仲良くしていたらいつかは本社に引っ張ってくれるかな(*￣∇￣*)。

開発のメンバーが「考えられへん仕様や！」と、朝から騒いでいる。
デバイスの通信システムが3系統なのが常識であって、そう思い込んで客先にも売り込んでいたが、実は1系統であることが発覚したのだそうだ。

客先で我が社の製品に3系統分の別のデバイスを接続すると、そのデバイスたちは破壊されるのだそうだ。

何だかよく分からないが、あり得へん仕様らしい。
ところが、1ヶ月ほど前に英国から送られてきた仕様書には「通信の制限事項」として1系統である旨が謳われていたことも発覚した。

あのなあ・・・仕様書くらいちゃんと読んどけよ。以上。

日帰り出張だったのだけど、出張先が何と同じ西宮市内。
しかも、仕事が終わる予定が午後4時だったので、こりゃー早めに帰れるゾ♪、と、喜んでいたのだ。
早めに帰ったら車検の見積もりにでも行くかー、と思っていたのだ。

なのに、仕事熱心な部下の藤林君がノッてしまったので、終わったのは6時過ぎ。

何やっとんねん・・・ってか、熱心に仕事したんだから褒めてやらないとねぇ。

帰りは雨がやんだので家まで小一時間歩いて帰ったのであった。

今回来日しているボブはどちらかと言うと無口。
今回来日していないアンドリューはよく話す。

だもんで、ボブを晩飯に連れていくのはあんまり気が進まない。
まあ、ボブも僕もガンガン呑んで酔っ払えば話も弾むんだけど。

ところが今日はボブは疲れ気味なのかビールが進まない。客が呑まないので僕だけガンガン呑むワケにもいかない。

おまけに、選んだ場所が最悪だった。
串焼きの店で、まあまあ美味しいし、梅田のヒルトンホテルの近くにあるという立地条件なのに、僕たち二人の他に客がいなーい(ToT)！！

ちょっと会話をして、シーンと静寂・・・の繰り返しだったのだ。

1時間半くらいそのレストランにいたのに、最初から最後まで僕たち二人だけだった(ToT)。