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上司

家庭の問題

ライブイベントの後によく燃え尽き症候群に陥るが、日曜日に参加した久々のオープンマイクの燃え尽き症候群が今来たかなあ。

昼過ぎだったか、代表取締役に呼ばれてヒアリング2件。

1件目は、最近多い品質問題について、品証部門はどうすべきだったか、ちゃんと定義されたフローがあるのか、など。
個人的に体調だの何だのと問題を抱えていたのは事実で、自分がしっかりすべきだという認識も反省もあり、そういう説明をしたが、一度関係者を集めて打ち合わせをすることになった。

2件目は、もっとプライベートに踏み込んだ質問。
なかなか答えにくい。自分がちゃんと出来ていないという負い目があるので、何とか頑張りますと答えるしかない。

プライベートで問題を抱えると、仕事とのバランスが本当に難しいよなあ。

何とか上手く整理して頑張るしかないんだけど。

仕事がバタバタしておりパニック気味である。

まずは、輸出管理。よく理解していない上に、イギリスから判断を求められたりして、どうすれば良いのか分からない。

うーん、自分は仕事が出来ないなあ、イギリスとの会議でも、英語が分からなかったりするのはやっぱり英語力も低下しているのかなあ、とマイナス思考になったりもする。

おまけに、色んな問題においてイギリスからリーダーシップを発揮しろだの何だのとメールが来る。

いやもう、早くもいっぱいなんですけど。

で、ちょうど代表取締役の宮戸さんと夕方に話をする機会があったので、正直にそのまま述べてみた。

多分、アカンなコイツは、と思われたかも知れないが、ちゃんと話を聞いてくれて、冷静で大人な対応をしてくれるこの新しい代表取締役に、僕は期待している。

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