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難しい設計問題

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実際のところ、あまりよく分かっていないのだ。今回の問題は設計起因だし、会議では技術的な話が展開されるし、ついていけないことが多い。

かてて加えて、自分はこの数ヶ月ずーっと例の依存症を患っていて集中力に欠けている。

昨日の話もそうだが、本来はもっとリーダーシップを取ってまとめていかないといけないのに、ついていくだけで必死・・・てか、ついていけてない(;’∀’)。

夕方の会議の後、その内容をまとめてUKに伝えてくれ、と、製造次長から命令された。

ほうらね。

次長から命令される部長ってどないやねん。

自業自得だが自己嫌悪。

とにかくまあ一生懸命頑張って、英語にまとめてメールして帰ったけど・・・伝わったかなあ。

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