- 1999-04-26 (月) 18:28
- Category:会社のこと
応援クリックお願いします⇒
友田さんの他に、吉水という部下がいる。
こいつがもう、とんでもない大馬鹿者で、『吉水に関する行動形態とその考察』などという論文（ま、要するに愚痴ですな）を書いたらＡ４の用紙に何百枚書けるか分からないくらいなのである。
吉水は２年前に途中入社して僕の部下になったのだが、最初にＣＡＤを教えるときも大変だった。 僕は大学時代は家庭教師や塾の講師の経験もあるし、”教える”ことに関しては結構自信を持っていたのだが、吉水によってその自信は見事に打ち砕かれた。
例えば、円の描き方を一から十まで説明して、「それでは半径５の円を描いて下さい」と例題を出したところ、一緒に習っていた友田さんはちゃんとできるのに、吉水が「できました」と描いてみせた円は半径が4.82564･･･。
「な、なんでこんな中途半端な半径になってんのん？ どうやって描いたん？」
「い、いえ。あの、お気に召すかどうかは分かりませんが、このように適当に」
という具合だったのである。もちろん僕のお気には召さなかったが、そういう問題とちゃうやろ。
なんで、教えた通りに素直にやれへんねん(T_T)。
夕方、友田さんが使用しているアプリケーションがフリーズして、友田さんが僕に助けを求めてきた。
色々試してみるが、同じコマンドでアプリケーションがフリーズする。
そこで、はた、と気がついた。そのワークステーション（以下ＷＳ）がマウントしている古いＷＳが最近調子が悪かったので、そいつのせいではないか、と思ったのである。
案の定、古い方のＷＳのネットワークエラーであった。ま、それはそれで仕方がない。
が、良く見ると、リストコマンドが入力されたまま、結果が出ていない（補足：このコマンドの結果が出るまでの時間は通常0.001秒?3秒）。その時点でネットワークエラーだとは分かるはずなのである。その時点でリカバーしておけば、友田さんのアプリケーションもフリーズせずに済んだのである。
案の定、リストコマンド放置犯人は吉水であった。朝方、リストコマンドを入力したが、反応がないので時間がかかるのかと思って待っていた、などと平然と言うのである。
お前、一体何時間待ってるねん(#-_-)凸。
